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宋波到长春二热调研指导工作

  • 发布时间: 2022-11-15 09:39:31
  • 作者:孙世鹏
  • 来源: 党建工作部
  • 浏览次数:101

11月10日,吉林公司党委书记、董事长宋波到长春二热调研指导工作。

 

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宋波深入长春二热视频监控中心、三号单元控制室、二号储煤场,详细了解该公司机组运行方式、发电供热、煤炭供应、调峰及现货交易等情况。

 

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宋波指出,当前吉林公司上下一心,攻坚克难,各项工作目标明确,措施有力,取得了良好成效。全体干部职工要进一步提高思想认识,全面做好党的二十大精神学习宣传贯彻工作,切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来,坚决守住安全生产底线,切实担负起民生保供政治责任。要聚焦重点任务,完善激励机制,充分发挥主观能动性,凝心聚力、攻坚克难,奋力实现经营“出零米”任务目标。

 

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针对长春二热未来经营发展,宋波提出六点要求。

 

一是要强化激励引导作用,建立科学合理的激励机制,坚持目标导向、结果导向,强化对标管理,将考核指标与效益挂钩,重激励、严考核,充分激发干部职工干事创业热情。

 

二是从根本上杜绝“躺平、看客、蛮干”心态,在激发骨干科技人才活力方面下功夫,完善人才梯队建设,畅通人才晋升通道,全力打造一支有思路、有想法、有办法的干部人才队伍,为企业健康发展注入强劲动力。

 

三是要加大电力辅助服务市场政策研究,统筹分析电力市场交易情况,正确研判形势,优化经营策略,在保证机组安全稳定前提下,深入参与市场调峰,全力提升辅助服务收益。

 

四是加强燃料管理,加大力度拓展符合价格政策的适烧煤源,优化采购策略,统筹平衡好煤炭量价关系,按时、保量、保价、保质完成电煤2023年中长期合同签订工作,全力以赴确保燃料安全稳定供应。

 

五是加强与政府部门的沟通,发动一切力量,深挖内部潜力,全力争取纾困解难的财政补贴及政府各部门优惠政策。

 

六是明确企业发展定位和发展方向,聚焦主责主业,强化市场意识,优化发展布局,全力提升企业市场化经营管理水平。

 

  吉林公司办公室、人力资源部负责人,长春二热领导班子成员及相关人员参加调研。



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